ネクセント株式会社の読み物です。打ち手を現場の行動につなげる実行基盤について、考え方を解説する『戦略実行インサイト』と、実際の事例で考える『誌上クリニック』の2つのシリーズでお届けします。
戦略実行インサイト
誌上クリニック
ネクセント株式会社が、戦略実行の考え方を解説するシリーズです。
会社が立てた戦略を、未経験の行動であっても現場が実行できるように、会社主導で整備すべきしくみを、当社は実行基盤と呼んでいます。当社は、求心力・機動力・支援力の3つの力を備えていることを、実行基盤の基本要件としています。どれか一つが欠ければ、残る二つでは補えないという立場です。
この三本柱を、『戦略実行の実態調査 2026』の結果とあわせて解説します。
ある会社の社長が直面した症状を、社長自身の語りで追うケーススタディの連載です。
登場する会社と社長は、ネクセント株式会社に寄せられた複数の代表的な実例をもとに、企業が特定できないように架空企業のストーリーとして記述しています。
ケーススタディは途中で＜読者への問いかけ＞を挟みます。自社ならどうするかを考えながら、続きを読んでください。
戦略実行インサイト
代表記事
戦略実行とは？実行基盤の三本柱と導入の4フェーズ
ネクセント株式会社が、戦略実行の考え方を解説するシリーズです。
会社が立てた戦略を、未経験の行動であっても現場が実行できるように、会社主導で整備すべきしくみを、当社は実行基盤と呼んでいます。当社は、求心力・機動力・支援力の3つの力を備えていることを、実行基盤の基本要件としています。どれか一つが欠ければ、残る二つでは補えないという立場です。
この三本柱を、『戦略実行の実態調査 2026』の結果とあわせて解説します。
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戦略実行とは？実行基盤の三本柱と導入の4フェーズ
ネクセント株式会社が、戦略実行の考え方を解説するシリーズです。
会社が立てた戦略を、未経験の行動であっても現場が実行できるように、会社主導で整備すべきしくみを、当社は実行基盤と呼んでいます。当社は、求心力・機動力・支援力の3つの力を備えていることを、実行基盤の基本要件としています。どれか一つが欠ければ、残る二つでは補えないという立場です。
この三本柱を、『戦略実行の実態調査 2026』の結果とあわせて解説します。
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誌上クリニック
代表記事
DXツールを入れたのに、現場が動かない
ある会社の社長が直面した症状を、社長自身の語りで追うケーススタディの連載です。
登場する会社と社長は、ネクセント株式会社に寄せられた複数の代表的な実例をもとに、企業が特定できないように架空企業のストーリーとして記述しています。
ケーススタディは途中で＜読者への問いかけ＞を挟みます。自社ならどうするかを考えながら、続きを読んでください。
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DXツールを入れたのに、現場が動かない
ある会社の社長が直面した症状を、社長自身の語りで追うケーススタディの連載です。
登場する会社と社長は、ネクセント株式会社に寄せられた複数の代表的な実例をもとに、企業が特定できないように架空企業のストーリーとして記述しています。
ケーススタディは途中で＜読者への問いかけ＞を挟みます。自社ならどうするかを考えながら、続きを読んでください。
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